腾讯抄底名单上，又多了一位CEO

　　游戏、并担任顾问时，大概不会想到这则消息会迅速登上国内各大游戏媒体的头条。

　　抄底国际人才的名单可谓星光熠熠：2020 年 Scott Warner、Rosi Zagortcheva、今泉健一郎加盟；2021 年 David Kim、Ben Zhang也被腾讯招揽；2022年 AshrafIsmail、Nicolas Bouvier、Shawn Layden又被纳入麾下。

　　加速海外游戏人才争夺的原因之一。

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　　看中的正是其1987~2003 年的履历——一路从基干晋升至 SCE 总裁，领导 SCE 业务线，历练出丰富的硬件研产销一体化管理经验。

　　推动国产 3A 可遇不可求的合作伙伴，能为腾讯在 3A 版图的行军路线提供更具前瞻性、建设性的意见。

　　想要保持以往高速增长的态势，加速出海是必然的选择；而想征服欧美市场，3A 游戏才有足够的话语权。另一方面，Newzoo曾预测，随着新世代 Xbox 和 PlayStation 游戏主机的渗透，主机游戏市场产生的收入将会以正向的年复合增长率不断提升，并在 2022 年达到 611 亿美元。

　　受制于版号困局投身 3A，既是拥抱精品化趋势、加强自身品牌输出，也能撬动更多国内外玩家，何乐不为？

　　向来以代理见长，即便《AOV》《PUBG Mobile》在海外市场也颇为扛打，但谈 3A 研发似乎为时尚早。目前游戏业界的共识是，仅仅依靠国内的人才储备“闭门造车”很难做出一款线A 制作团队就让事情变容易了许多。

　　联手索尼收购 FromSoftwar 工作室 30% 的股份，而 FromSoftwar 工作室代表作包括《黑暗之魂3》《只狼：影逝二度》《艾尔登法环》等重磅级魂系游戏。

　　的3A大作——这与腾讯此前只对游戏大厂奉行财务投资有本质的区别，因为腾讯正通过资本力量创造中国的 3A 土壤。

　　游戏旗下光子工作室在美国洛杉矶开设的新工作室，正由 R 星 Steve Martin 领头开发一款 3A 级开放世界游戏。

　　正在加大投入，我们正处在一个有决定性意义的阶段，希望能在新的岗位上支持、协助腾讯的团队。”

　　围猎海外游戏厂商、高管的力度是一条陡峭的攀升曲线。

　　陆续投资 Epic Games、动视暴雪、Supercell、蓝洞工作室、Sharkmob、Funcom 等国际知名游戏厂商。除此之外，腾讯还对海外 IP 提供方、分销商以及直播等游戏下游产业做了投资布局——毫不夸张的说，无论全球主流游戏大厂还是新锐游戏工作室，都在陆续被腾讯划归到全球化的势力版图范围内。

　　的投资就是不接受外部投资，这才选择自建游戏研发团队。

　　绑定，一个重要原因在于腾讯每次都开出了对方无法拒绝的价格。比如，腾讯收购《部落冲突》开发商 Supercell 84.3% 股权时花了 86 亿美元；收购育碧 5% 股权时耗资 3.69 亿欧元；全资控股《英雄联盟》开发商拳头公司砸了超 23 亿元；竞购《愤怒的小鸟》开发商 Rovio 花了超 30 亿美元——任何一笔仿佛都在脑门上写着“财大气粗”四个大字。

　　在游戏产业闪转腾挪这么些年，无非向世人传达一个朴素的道理：不氪金，无游戏——对玩家、游戏厂商皆适用。

　　这三年间至少发起了超 126 起投资并购交易，投资标的涵盖涵盖国内外游戏厂商，主要押注基础引擎技术、游戏研发、渠道发行、游戏社区等领域。

　　年内共参与 13 起游戏领域投资事件，其中 11 笔针对海外厂商，包括腾讯以约 3 亿欧元对价购买法国公司Guillemot Brothers Limited 约 49.9% 股权、腾讯联手索尼收购 FromSoftwar 工作室 30% 股份、腾讯入股《雷霆一击》开发商 Triternion。

　　游戏业务的重要性正在提升，尤其版号限制让游戏厂商达成一个共识——未来大家不可能把两条腿都放在国内，肯定一条腿出海，甚至实行先国际再国内的策略都有可能。”

　　海外成立的发行品牌 Level Infinite 近期就交出了不俗的成绩单。Sensor Tower 发布的“2022 年 8 月中国手游海外收入增长 TOP20 ”榜单显示，腾讯旗下 LevelInfinite 负责海外发行的《幻塔》冲至榜首，这款游戏自 8 月 11 日正式登陆海外市场以来，不仅首周拿下 3400 万美元流水，且 8 月海外整体收入已突破 4400 万美元，堪称*开局。

　　从*世界手里签下这款产品的海外发行权下了血本，“成本接近两亿人民币”，如此高成本再叠加巨额推广费是否赌对了，还要看《幻塔》后劲如何。

　　调整策略后，包括《幻塔》也会在中后期更侧重回收，在规模方面不那么激进，“能感觉到腾讯求稳的发行策略，这背后符合腾讯出海一贯的风格：在不犯错前提下推动新项目的增长。”

　　出海一直是高举高打，像《PUBG Mobile》《*荣耀》都是高 DAU 且能做大品牌、做大规模的游戏，但对项目确定性要求较高，已经被验证过的 IP 进行手游化是对市场的防御型策略；至于投资逻辑，腾讯海外游戏业务针对小团队实行“小股权、不控盘”的策略，针对大型游戏厂商则是“加大持股，绑定产品”的策略。

　　开始密集看一些 SLG、二次元游戏表现，尝试一些局部市场巨大潜力的游戏品类，恰恰说明其业务逻辑发生了一些变化——腾讯以前追求规模、现在更关注回报，因为追求规模意味着前期可能会有负现金流，回报周期会被拉长；看重回收则规模上往往会有一定限制，扩张速度无法像之前那么激进，这意味着腾讯开始追求短期计划和目标。

　　原有的策略。

　　在国内游戏赛道产业链上下游的利益盘根错节，接下来在产业上下游的投资布局势必面临更大监管不确定性。“出于提振信心腾讯也要加速布局海外市场，放弃一些国内触手可及的利益转而去做一些相对来说更长远的布局。”一位天使投资人向虎嗅表示。