福建晋江深化制度改革 总承包制迸发新动能

　　国企改革三年行动实施以来，国网福建晋江市供电公司全面贯彻落实上级决策部署，把三项制度改革作为增强活力、提高效率的着力点和突破口。近日，国网晋江市公司举行2022年供电所“总承包制”签约仪式，至此，该公司已有8个供电所实施总承包制，承包制覆盖率达57%。

　　据悉，为促进供电所充分挖掘潜力，调动员工的积极性、主动性和创造性，国网晋江市供电公司深化三项制度改革，充分放权赋能，通过核定基期绩效，自主选人用人、二次承包等方式将承包期效益与综合对标指标完成情况以及增量业务开展情况紧密结合，建立收益与风险并存的激励机制。

　　实行供电所总承包制后，该公司供电所主观能动性得到有效激发，从关注个体到关注提升以及整体排名，从传统业务向新兴业务拓展，14个供电所中，承包制供电所年度排名平均提升5名，各承包制供电所更加关注经营效益效率，传统业绩指标以及增量业务拓展积极性明显优于传统供电所。承包制供电所通过主动实施变革，盘活内部人力资源，从“要人”转向“用人”，员工工作主动性和积极性得到有效提升，积极承担创先争优以及供电所改革任务。

　　“现在我二次承包了整个网格的工作，肩上的责任和担子都更重了，但是我充满干劲和信心，我将会和我们班组的同事齐心协力，争取又快又好的完成工作任务。”国网晋江市供电公司池店供电所外勤班班长蔡达祥信心满满地说。

　　下一阶段，该公司将对承包制供电所进行常态化监督，加强过程管控，引导承包制供电所加强内部管理，优化作业模式与人员配置，提高供电服务水平，激发全员创新创效。