华为股权分配（设立分公司股权分配）

　　 华为的股权激励是怎样的？

　　首先，华为并没有全员持股，我研究了华为近些年披露的财报，都显示华为有很多员工得到了股权激励，但并不是全员持股。

　　截至2018年12月31日，华为员工持股计划参与人数达96768人，华为有18万员工，参与股权激励的员工人数超过50%，华为创始人任正非持股降至1.14%。

　　华为成立了持股员工代表会，持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体96768名持股员工行使有关权利。

　　【激励】贸然效仿华为全员持股，可能适得其反 

　　华为为何没有全员持股，其实从任正非先生的讲话中就能得出结论，那就是得到股权激励的华为员工，必须是满足一定条件的员工，比如满足最低的工作年限要求，满足考核的工作业绩要求，等等。

　　其次，股权激励不是大锅饭。

　　有些企业家或者创业者认为，既然股权激励的作用这么大，那我就给所有的员工做股权激励好了，大不了我把整个股权池子做大，这样每个员工都有份，拿到股权的员工就会打了鸡血一样为公司工作了。

　　如果这样做，不但不能起到股权激励效果，甚至会起到反效果。

　　上上周就有一个客户，找到我们，他们自己做了一套股权激励的方案，希望我们做风险把控。

　　有律创始人，著名股权专家，王英军律师说：如果涉及到股权激励，有律不会只做法律风险控制的服务，因为这个服务不能充分体现有律股权激励服务的真正价值。同时，股权激励的风险不只是违约之类的合同法律风险，还有股权激励方案实施的可操作性，股权激励效果的可期待性。

　　而我们看过方案之后，发现这个客户就存在全员激励的问题。公司已经完成A轮融资，估值超过5亿元，员工将近100人。公司想对这100人都进行股权激励。在沟通的时候，公司创始人甚至引用了阿里前台被股权激励，最后成为阿里合伙人的案例，她也希望通过这个案例来激励全体员工，达到公司更快发展的目的。

　　在分析了全员股权激励的利弊后，客户接受我们的建议，对股权激励方案进行调整，并且对方案中的定价机制、行权机制、考核机制、转让机制、套现机制、退出机制以及违约机制等都重新进行了调整。客户也相当满意。

　　最后总结一下，公司的股权激励不能够不考虑公司发展状况，直接搞个全员的股权激励，应该是一个由原点逐渐向外、呈扇形扩张的过程。华为公司股权分配政策

　　内容来自用户:魏琼妹

　　 华为公司股权分配政策
一、宗旨
1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。
2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。
3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。
4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。
5、激励导向——吸纳优秀人才。
二、评定要素
1、可持续性贡献
2、职位价值
3、工作能力
4、对企业的认同程度
5、个人品格
三、评定标准
1、可持续性贡献
对当前及长远目标的贡献：
●对优秀人才的举荐
●对产品的优化和技术的创新
●对关键技术的创新
●对主导产品的优化
●对战略性市场的开拓
●对管理基础工作的推动
●对企业文化的传播
2、职位价值
●职位重要性——对企业的影响度、管理跨度、人员类别。
●职责难度——任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、对象)。
●可替代性──·成才的周期及成本
·社会劳动力市场紧缺的程度
·涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才
·公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载者)
3、工作能力

　　华为怎么做到全员持股

　　这都是相对来说的，只有在岗一定年限或者能力出众者才会享有。
首先公司不上市，作为公司的股份分配就自由很多了，除了固定股权，可分配的自由股权很多的。还有股权分的比较多，所以可以做到全员持股。利益共享，才可以更大限度促进公司进步，才能更好的发挥个人能力。

　　合伙开公司股份如何分配？

　　法人代表和股份，是根据股东意见商定的。谁当都可以，法人没有什么特别，对外代表公司，办理年检等的需要法人身份证和签字。其余的比如收益则是股东约定的。
客户资源和资金对于开公司一样重要，你可以根据客户和资金的重要性作出衡量，举个例子
比如说新开公司，需要启动资金25万，公司所处行业客户资源非常重要那么你可以假设客户资源的重要性为50% ，那么也就是相当于25万现金，这样来看公司总股份100份，那么客户资源占股份应该50%，投入资金方25万的股份也是50%，考虑到公司经营和管理是你 ，那么你还可以额外增加一些股份，也就是你可以占55%-60%的股份，或者每月额外领取补贴薪水（针对股东不领取工资，季度享受分红的情况下）
当然如果资金重要的情况下，资金的占比就要高一些，如果客户资源的重要性超过资金，则客户资源的比重可以适当调高 。
法人谁担当完全没有必要计较，主要是股份和受益控制好就可以了
祝公司生意兴隆，旗开得胜

　　分公司要进行股权分配吗

　　人在哪，股在哪
分公司只拿分公司的分红，如果分公司拿总公司的分红，最终只能出现一个局面，就是吃大锅饭，对能干的和不能干的都失去了激励性，毫无意义。

　　分公司有股权结构吗

　　公司可以设立分公司，并依法办理工商登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
作为公司的分支机构，分公司不存在股权结构。