静安区房管局：聚焦党建引领 各方协同联动 提升

　　    静安区房管局立足行业特性，着眼提升党建引领的服务力、辐射力、战斗力，重点聚焦社区物业管理党建联建品牌深化，推进社区基层党建和治理工作。

　　有效开展“房管直通车”项目，提升党建引领的服务力

　　结合实际，持续推进房管党建品牌“房管直通车”走进居民区，面对面为基层群众解决所面临的困难和问题，将住房保障、房屋修缮、物业管理、房屋征收、房产交易等政策带进居民区进行宣讲，不断扩大党建服务面。同步优化局班子对口联系街镇制度，服务前置，重心下移，着力推动民生领域各类问题的有效解决。

　　深入推进小区综合治理创新，提升党建引领的辐射力

　　聚焦党建抓落实，健全组织保障机制。紧密结合物业党建联建和住宅小区综合治理两大平台，做实做强区、街镇、居民区、住宅小区四级工作构架，全面加强党的领导，形成党建引领、政府主导、街镇支撑、多方参与工作体系。指导各街镇推动符合条件的业委会中党支部或党的工作小组组建率达到100％，实现新组建、换届的业委会，交叉任职率达到90％，党员比例不低于60％。持续加强“三驾马车”协同运转，深化“1+5+X”联席会议机制。继续推进住宅小区党建联建示范点创建工作，各街镇每年新增不少于2个的示范点。

　　聚焦服务抓提升，优化物业管理水平。加强对物业服务企业党的组织和工作覆盖，持续推进“红色物业”，着力深化物业改革，继续推进住宅小区整合归并和物业劝退，全区企业从2015年的309家减少至目前的198家，今年争取再缩减不少于5家物业企业。推动物业费调价，完成不少于30个住宅小区的物业费调价工作。同时提升考核绩效，完善静安达标考核奖励方案，将物业企业疫情防控服务质量、垃圾分类、物业APP上报情况等纳入达标考核评测体系。

　　聚焦联动抓共治，推进基层治理创新。持续推进业委会规范运作，加强业务指导培训，实现业委会组建率100％，业委会按时换届率100％，物业合同到期签订率100％。总结完善疫情期间居民区党组织领导下的居委会、业委会、物业企业协同运转的物业治理模式，推动构建小区自治和社会共治平台。同时着眼创新治理模式，积极推动社会组织参与社区治理，鼓励和支持物业管理、矛盾调处类专业社会组织在社区生根发芽，培育社会组织品牌。做实区社联会业委会建设专业联盟。

　　主动对接区域化党建，提升党建引领的战斗力

　　局党组把党建工作与疫情防控和房管业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，指导各党支部立足业务特点，主动对接区域化党建，一方面聚焦旧区改造、美丽家园、加装电梯等重点，深化结对共建，攻坚突破，持续发力。另一方面协助、参与街道、居民区党组织的社区党建活动，密切联系群众，为区域化党建发挥好责任区作用。